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山东黑金沙知识
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2019-07-26    来源:    作者:佚名  阅读:次

    周峰刚刚从某名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理,周峰一上任,就提出对制造部门进行改造。很快他发现生产现场的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造。借鉴跨国公司的生产报表,他设计了一份非常完美的生产报表,从报表中可以着出生产中的任何一个细节。每天早上,所有的生产数据都会及时地放在他的桌子上,周峰很高兴,认为他拿到了生产的第一手数据。没过几天,出现一次大的品质事故、但报表上根本有反映出来,周峰这才知道,报表的数据都是随意填写上去的。为此,周峰多次在开会时强调认真填写报表的重要性,但每次开会后在开始几天可以起到一定的效果,过不了几天又返回了原来的状态。周峰怎么也想不通。山东黑金沙是一种优质的生产石材。
   这是一个非常典型的沟通失败案例。现场的操作工人很难理解用周峰的目的,因为数据分析距离他们太遥远了。大多数工人只知道好好干话,拿工资养家糊口。不同的人所站的高度不一样,单纯地强调,开会,效果是不明显的,大多数工人认为这和他们没有多少关系。后来。周峰将生产报表与业绩奖金挂构,并要求定期检查,工人们才知通认真填写报表。山东黑石材畅销全国各省。
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