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行業資訊
企業管理者需要認真面對現實
2017-02-07    來源:    作者:綠砂巖  閱讀:次

     每一位管理者,不論他的組織是企業機構、研究機構、政府機構、大學還是軍隊,通常他總以為組織內部的事才是與他最密切相關的現實。即使他要認識外部世界,也是像戴上了一副變形的眼鏡。他不能親身體驗外部事物的變遷,只能通過資料的報告來了解外部世界,而報告的內容都事先經過了組織的過濾。換言之,位看到的外部世界,是已經經過主觀加工的、高度抽象的外部世界,已將組織的相關標準強加給外部的客觀現實。

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    但組織本身就是一種抽象的存在。用數學術語來說.組織只是一個點—沒有大小,也沒有延伸。與其所處的現實環境比較,即使是規模最大的組織,也顯得難以捉摸。
    具體地說,在組織的內部,不會有成果出現,一切成果都存在于組織之外。舉例來說,企業機構的成果,是通過顧客產生的,企業付出的成本和努力,必須通過顧客購買其產品或服務,才能轉交為收入和利潤。

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